2012中原人力资源年会最佳雇主代表发言

郑州太古可口可乐饮料有限公司人力资源总监 郭辉

同志们、朋友们：

我们的企业文化落地到当地的装瓶厂，我们会有一个更好的发展和弘扬。在郑州太古，我们现在提出了“我爱我家”的企业文化理念，这里面包含了三个方面的内容，我们希望和员工一起共同照顾好我们员工的小家庭，并且共同建造我们公司这样一个大家庭，我们每个员工是我们企业的主人公，同时我们和员工一起关注社会、履行好企业的社会责任。这里面，我们有一个十六字方针，也是我们日常讲的企业文化，一方面我们要鼓励员工积极做事情，勇敢的尝试，不怕员工犯错，另一方面我们经常宣讲员工和员工之间的友善互代以及我们会社会公众的贡献，并且我们追求的是员工工作和生活的一个平衡。

在这样的一个企业文化下，我们取得了很多好的成绩，下面我分享一下我们的一些实践活动。

其实，刚才大家很多都提到了，我们员工最关注的就是企业的发展。太古是从来不空降管理人员的，我们在管理人员方面从来没有招聘的压力，一般我们都是招聘最基础员工。这源于我们有非常完善的职业发展体系，以及非常完善的培训体系，我们希望我们的员工是自己职业发展的主人。在这里，我们刚刚在企业里面选拔过潜力员工，为我们的未来培养储备干部。今年我们在选拔过程当中，成绩非常可佳，我们发现今年我们企业还是人才济济。这些也得益于我们有一个管理培训生的项目，我们从大学里面招聘一些优秀的毕业生加入到我们的公司，然后再一级一级的培养。这里，我讲一个小小小的分享。其实，在我们公司非常关注员工的学习，我们的图书馆为员工开放，每一个员工可以随意购买他自己喜欢的任何书籍，公司全部买单。

当然，在很多项目上，我们也会给员工很多机会，我们会组织员工活动，比如我们教员工太极，足球，我们经常举办一些“亲子日”的活动、“家属日”的活动，去关注我们员工的家属，并且公司出钱教我们的孩子学习乐器，我们成立了“天使爱乐团”，教电子琴、长笛等一些乐器。如果员工子女考上大学，我们公司会承担员工子女四年学费，每年4000块钱，这些对于员工来讲都是很好的保留。

同时，我们公司对员工有一个很好的关怀，员工对公司赋予最好的主人翁惊人。这里，我有两点展示，一个是我们员工积极为公司提供很好的建议，他们每天都会在内部网上发布他们发现的一些问题，建议公司有更多的改善。这是我们一个利润分享的项目，我们员工会提出一些改善的项目，如果这些项目对公司有收益，我们会拿出收益的10%分给员工。这方面员工投入也是非常高的，截止到现在给公司提供了几百万的收益，而且员工在这里面也是互惠的。

对于社会公益活动，我们也是积极饯行。我们支援希望小学的教育，定期探访福利院和一些儿童关照中心。在环保方面，我们也做了很多努力，比如地球熄灯活动，公司在污水方面的处理现在已经达到了污水零排放，我们的污水经过处理以后可以养育、养花，并且在开发区有一个人工湖，现在我们正在做一个湿地项目，对环境有一个很好的保护。

正是因为我们有很好的企业文化支持，所以，在历年来郑州太古可口可乐装瓶系统里面被获为最佳装瓶厂，到目前为止我们已经获得五次这样的殊荣。而且，值得骄傲的是，在2012年这样严峻的经济形势压力下，我们仍然在可口可乐装瓶系统里面表现最佳，这一切都得益于我们员工的创造。所以，在刚才我们获得最佳品牌的时候，主持人都说到我们的员工是我们最好的财富，其实这也是我们一贯认为，我们的员工是我们企业最宝贵的财富，没有员工就没有企业今天的成绩和殊荣。

这些是我们对企业文化饯行的一个分享，谢谢大家！