20年前,太古入豫,开启了河南与国际饮料市场的初次接轨;
持续稳健的业务增长,让郑州太古可乐成为全中国营运利润第二的可口可乐装瓶厂,连续2年荣获可口可乐中国区最佳装瓶厂金奖;
这是太古可乐把现代化的管理理念和传统的“家”文化做了巧妙的融合,产生了令人惊叹的驱动力;
如果你是郑州太古可乐的一位雇员,你将充分感受到备受认可的工作体验——“在适当的时机赞美”,来自领导层的首肯与激励,有包括口头、书面、徽章等一整套的认可机制方案,每位员工都能领到点赞卡,并把点赞卡送给自己认为值得点赞的人,无论是基层员工还是管理者收到点赞卡都是对工作的及时认可;
雇主榜样的践行来源于点点滴滴,太古可乐始终信奉:只有认可才能激发人力资源的主观能动性,才能打造动力强劲的能效团队!
河南人民广播电台 FM90.0 My Radio 总监 牛剑光
郑州太古可口可乐饮料有限公司 人力资源首席 郭辉
林泉:恭喜郑州太古可口可乐荣获今年的最佳员工认可雇主!因为这个奖项很难拿到,不像消费者对产品的认可(有一个固定的标准),说实话,员工与老板每天相处在一起,要得到员工的认可挺难的,对不对?
郭辉:谢谢主持人!也非常感谢中原最佳雇主评选对我司的认可。刚才主持人也谈到了,员工能真正在心里和企业建立一种连接很重要,公司如何认可我们的员工也非常重要。在我们新生代的员工当中,认可的方式应该是综合的。在我司的实践中,比较行之有效的方式有两点。第一,真正相信新生代员工,给新生代员工委以重任和重要角色,在这个过程当中,公司应该给他们学习发展的平台,包括进行阶段性认可,让员工真正感受到公司对他的赏识。第二,年轻人比较喜欢的方式就是学习之旅,哪个公司的物流做得最好,我们去学习它的物流;哪个城市的市场做得最好,我们让员工去看看。今天来了很多河南非常优秀的企业,希望今后也能有机会走入你们进行实地的走访学习。