人才是卫华最重要的资产。卫华发展最快的时候，就是引进人才最快的时候。正是因为珍惜人才的力量，让人才彻底发挥力量，卫华才能逆势而上，成为行业翘楚。
——卫华集团总裁俞有飞

尊敬的刘厅长，各位领导、嘉宾、女士们、先生们，

大家下午好！

非常高兴能够参加第12届中原最佳雇主颁奖仪式，应该说卫华集团也多次获得了“中原最佳雇主”的称号，我们对此非常珍惜的。因为在卫华在荣誉展厅里，我们从各个方面都是国家级的荣誉，但是只有一块牌子摆在省级荣誉里面，就是中原最佳雇主。当时来讲，我们并没有感到这个品牌的影响力，因为我们大部分的品牌都是政府颁布的，但后来我们感觉到这个品牌的重要性，因为这个品牌是我们的网民，是我们的基层员工评价出来的，它是一种民意，所以这个品牌也是卫华品牌的一个重要组成部分，我们把她看得也特别重。它不但对于我们企业的宣传，另外对于我们学生的就业，应该说起到了很好的指引作用。

今天组委会给我出的题目叫：以人为本，智造未来。我得根据这个题目来讲。

以人为本

在卫华企业的文化企业管理手册当中，记载有一句话叫“人才是卫华最重要的资本”。我们办企业有人、财、物，包括资金、现金流、信息流等各方面的资本，但是卫华一直把人才作为卫华最重要的资本，卫华的创始人韩总和我，是最大的人才管理者，并亲自率领人才工作，包括选拔人才，重用人才，给人才提供平台，这都是我们亲自承担。因为卫华的发展史，实际上是人才的发展史。卫华是88年成立的民营企业，开始创业的时候只有3亩地，6名员工，十几万的资产；经过这28年的发展，卫华已经发展成为连续10年全国起重机产销量第一，在中国机械百强排40位，在中国民营百强里排386位，应该说取得了一定的发展，实际上我们想想，卫华发展最快的时候，也就是卫华大量引进人才的时候。当时卫华在长垣县韩柳村这么一个小地方，但是韩总从95年招收第一批大学生，当时大学生还是统招统分，然后在全国招聘技术管理人员，2004年，我是中央企业以职业经理人的身份加入卫华。所以卫华目前技术管理人员80%来自全国各地，另外有6名外籍人才。是人才带动了卫华的技术和管理，是人才促进了卫华的茁壮发展。

智造未来

智造是智能的智，实际上卫华的发展史也是创新史。因为在起重机的行业竞争也是非常激烈的，特别近几年整个制造业呈现下行的状态。我们必须向智能制造方面发展，因为中国的制造业面临着一个非常微暗的局面，中国制造业现在面临着前有堵截后有追兵的状况。大家知道，美国提出了制造业回归的计划，德国提出了4.0，英国提出了2035，这些计划都是为了什么？因为中国制造业发展得太快，从2012年开始，中国制造业的产品已经供应全球，但是西方国家提出上述计划，就是为了堵截中国的高技术发展。同时，在发展中国家，因为有成本上的优势，又在技术紧追中，比如去年考察越南，工资最高的是富士康，人均工资1000元，平均工资几百块，而我们的工资是几千块，我们给员工开4000-15000，就这样也没有招到人，在这种情况下，中国只有走智能制造这条路，才能杀出重围。因此，卫华提出了智能产品、智能生产、智能服务，并做了很多工作，但这也只是迈出的第一步。

这些智能制造都离不开人工智能，智能制造还是依靠人，没有人才都没有智能。

今天的题目是未来已来，这个词非常有哲理，未来来得太快，时代发展的脚步太快，从人才角度讲，没有人才就没有未来，没有人才就没有企业的未来，没有人才也没有国家的未来。

所以我们一直认为，人才兴，则企业兴；人才兴，则地方兴；人才兴，则国家兴。人才已来，则国家有未来！