颁奖嘉宾
许玉林
中国人民大学劳动人事学院教授
中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问
领奖嘉宾
沃尔玛总经理 李红伟先生
互动问题
马晓红：李总您好，随着90后员工日益成为人力资源主体，传统的薪酬激励方式已不能完全满足员工的期望，难以激发员工的潜能及价值，作为世界500强，我想在员工激励方面也一定有自己的秘诀，能不能跟我们大家介绍一下？
李红伟：我是2000年加入沃尔玛的，中间有两年去到另外一个企业，后来又回到这个企业来了。像我一样，从员工做到我目前这个职位得在沃尔玛非常非常多，为什么有那么多人愿意留下来在这边发展？我觉得第一个是从沃尔玛的三大信仰：尊重个人、服务顾客和追求卓越，把尊重个人放到了第一位。那尊重个人第一个就是在今天的影片当中也看到，不管是绿色的卡片还是蓝色的卡片，都是对员工日常工作的一个认可，包括我现在手里面也有一个蓝色的卡片，我们叫出色表现卡，当我们的管理层在卖场里面发现员工不管是在促销商品，不管是在服务顾客，或者是他工作的进步被我们发现的时候，都会颁发这个卡片，我们在每个月的月会上也会表彰这些同事。
还有一个最吸引我们所有员工，被员工认可的是沃尔玛给到公司员工的培训，不管你在哪个培训上，它都会让你能够胜任这个职位，把这个职位做好，所以我才能从一个普通的员工到总经理这个位置，我相信所有的员工也正是由于公司尊重个人，给到我们的培训，还有给到我们的发展，给到我们的认可，才让我们能做得更好，才让我们能更好服务到所有的顾客，谢谢！
